Meodis dénoue les noeuds ! Des brèves ironiques et percutantes donnant une vision professionnelle et décalée de l'accompagnement des personnes et des équipes en situation de crise ou de développement. Meodis = Méthode, Ouverture, DIscernement ..
La décroissance est arrivée sans prévenir.. L'impensable, l'absurde, l'irrationnel ont envahi tout l'espace. Il n'y avait pourtant pas de place pour cet événement dans nos projections, encore moins dans nos attentes. Henry Kissinger, ce grand humoriste,...
Perdu les clés? Allons de l'ombre vers la lumière. Nous y verrons plus clair... Pourtant quoi de plus obscur que la lumière? Elle nous fait croire à sa propre transparence, mais il suffit de la passer sur un prisme pour révéler la multitude des couleurs...
Une fausse note. Une anicroche. Un soupir... Et c’est l’air connu : c’est toujours pareil, je n’y arriverai jamais, il y a toujours quelque chose qui cloche. Le découragement est là avec son cortège de culpabilité, d’auto dévaluation, de raidissement...
Foin des heures passées devant l'ordinateur, fi des lunettes 3D... La réalité augmentée est à la portée naturelle de tout un chacun. Depuis toujours. Certes le mode d'emploi s'est un peu perdu, mais cela marche encore. C'est simple ! J'écoute avec tout...
Mon patron m'a demandé de dénoncer mon collègue, de faire un faux témoignage, de modifier le résultat d'une analyse, de camoufler la non conformité, de certifier des comptes falsifiés ou incomplets... Je me sens piégé: par éthique personnelle, par conscience,...
La souffrance au travail n'a besoin ni de justification ni de légitimité pour se manifester. Elle n'est tout simplement pas de l'ordre de la raison. Juste ou pas juste, ce n'est pas la question. Son développement est lié à une fragilité croissante des...
D'abord établir la relation en douceur, mettre en confiance, un sourire, un regard bienveillant, quelques mots qui caressent dans le sens du poil. Le cadre se met en place, le stress extérieur repasse la porte, il se fait comme une atmosphère à part....
Vivre à deux c’est résoudre ensemble des problèmes qu’on n’aurait pas si on vivait tout seul. Certes ! Je cite Bernard Werber et je crois bien qu'il a raison. Cependant, je rajoute que vivre à deux, c'est aussi l'opportunité de mieux se connaître à travers...
Souvent, le jour, je suis debout et, la nuit, couché. Mais tout change. Je tiens à la verticalité, cette position personnelle qui me relie à ce qui est essentiel pour moi : le sens de ma vie, mes valeurs, mes convictions, mon authenticité. Un homme droit...
Une envie est une pulsion, un besoin une forme de nécessité. Les envies ne doivent pas nous obliger et leur satisfaction doit passer par le filtre de la conscience. A l’inverse, négliger un besoin identifié pose problème. Il peut être nécessaire de négocier...
"Il s'est présenté, je lui ai serré la main et l'instant d'après j'étais incapable de me souvenir de son nom". Souvent, même l'importance que l'on accorde à ce contact contribue à l'effacement immédiat. La pression que je me mets, l'envie de bien faire,...
Un projet personnel s'inscrivant dans le sens du courant, une envie de nager en eaux profondes, une idée originale qui surfe sur la vague, ... Il faut y aller, plonger, se faire poisson dans l'eau. Remonter le courant n'est pas la bonne direction. Se...
Le droit à l'erreur pourrait être inscrit dans la constitution tant il semble fondamental. Ne dit on pas que l'erreur est humaine ? Exiger d'un collaborateur le "sans faute" absolu est inhumain. Et surtout porteur de nombreux inconvénients. Il ne reste...
La peur frappe à la porte. Le courage va ouvrir : il n'y a personne ! La peur n'est pas objective, elle mène au fantasme et au repli . Elle est mauvaise conseillère. Mais la peur est humaine et ne se commande pas. Que faire ? D'abord renforcer sa lucidité...
Gérard a pris son nouveau poste il y a 2 mois. Il gère, désormais, une équipe de 35 personnes (5 fois plus grosse que dans son ancien poste !), dont plusieurs ingénieurs, et 3 délégués. Le contexte de restructuration et les difficultés de l’entreprise...
Dans la boite, le temps est aux vaches maigres, et c'est même pas sûr qu'il y aura à brouter demain. Cela fait un moment que l'on n'embauche plus ou alors en CDD et en interim. Les salaires sont bloqués ou évoluent au compte goutte. On parle de départs...
Dans l'apprentissage du snow board il y a un moment critique. Tant que le surfeur évolue à flanc de pente, tout va bien...mais il va falloir tourner pour changer de côté sauf à faire une sortie de piste ! Et là, il faut faire face à la pente, la vitesse...
Il semble à l'aise, comme dans l'intimité du chez soi. Bien présent mais discret , il glisse silencieusement d'un bureau à l'autre, s'assoit sur une chaise et observe, se pose sur le coin d'un bureau et se penche au dessus des papiers, puis repart à pas...
Je cultive mon jardin. J'aime voir les arbustes se développer, des espèces essaimer, de nouvelles plantes apparaître et se développer. C'est la biodiversité en action. La ronce vient me provoquer dans ce concert végétal . Elle m'est insupportable avec...
Je n'ai pas le choix ! La Direction m'a demandé de mettre en place un dispositif, un projet, une organisation, mais je suis convaincu que c'est une mauvaise décision, que ça ne marchera pas et, en plus, cela ne colle pas du tout avec mes convictions....
C'est mal parti, j'ai tiré que des consonnes. Bon, je m'affole pas, la partie ne fait que commencer. Je pose "stock" grâce à son O, je me débarrasse du K (une bonne chose de faite !). Mine de rien c'est 4 consonnes en moins, et je tire 3 voyelles ! Je...
La poule se savait coquette et avenante. Plus souvent qu'à son tour elle pondait son oeuf et jamais elle n'essuyait de reproches pour les coquilles. Elle connaissait son métier sur le bout du bec et ne se creusait pas la tête à se demander qui de l'oeuf...
Il suffit d'une pomme pourrie pour pourrir toutes les autres . Ce dicton renferme une sagesse populaire qui s'applique parfaitement à l'entreprise, au dialogue social, au management ... Si j'ai une belle coupe de pommes, je ne vais pas les regarder lentement...
Une promesse non tenue, une dénonciation, un secret mal gardé, une manipulation… toute « trahison » crée un choc émotionnel. Il faut se garder de réagir à chaud ce qui, le plus souvent, permet au collègue indélicat de retourner la situation à son avantage....
Il sort d'une période difficile. Après l'incident qu'il a vraiment très mal vécu, il a craqué pour rien, pour un simple mot, une maladresse, une remarque mal placée. Juste un déclencheur pour un mal plus profond. Un mois d'arrêt maladie. Sans diagnostic...
