Meodis dénoue les noeuds ! Des brèves ironiques et percutantes donnant une vision professionnelle et décalée de l'accompagnement des personnes et des équipes en situation de crise ou de développement. Meodis = Méthode, Ouverture, DIscernement ..
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La montée progressive des maladies chroniques et des maladies dites de "civilisation" à l'assaut de la santé des hommes et des femmes en ce début de millénaire n'est plus un secret. Il reste l'illusion que le progrès et la médecine en viendront à bout...
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Halte à la dépression! Il suffit de passer de l'oppression (par le stress subi) à l'impression (écoute du ressenti) puis à l'expression (libération de la parole). Une recommandation en l'air? Pas du tout, c'est gonflé, mais ça marche. Juste une question...
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Le contexte est favorable au développement du harcélement moral. Il s'agit d'un risque croissant tant pour les personnes que pour les entreprises. Le cadre juridique s'est étoffé et la jurisprudence a évolué. De quels moyens d'action disposons nous pour...
Lire la suiteLa précision nous prive parfois d'une perception globale. Il en va ainsi de l'usage de nos sens. "Regarder "c'est concentrer son attention dans les limites d'un faisceau de quelques degrés. Ce qui est en dehors cesse de nous être perceptible. "Voir" c'est...
Lire la suiteCette manie que les hommes ont de se regarder le nombril! Toujours tout ramener à soi, sans arrêt se comparer, se sentir visé à la moindre allusion, se projeter dans le personnage du film, être à l'affut du moindre bobo, craindre le jugement de l'autre,...
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MEODIS? c'est MEthode, Ouverture, DIScernement ... Tout un programme! Mais encore? Une organisation légère pour un service à 4 facettes: la médiation, le conseil, le coaching, la formation. . Un slogan : MEODIS dénoue les noeuds ! Téléchargez la plaquette...
Lire la suiteBien sûr, le médiateur pourra intervenir, en médiation, sur un cas identifié, et faciliter le dialogue entre la personne et la ou les acteurs concernés, permettant ainsi la co-construction d’une solution acceptable et durable. Mais, au-delà d’un cas isolé,...
Lire la suiteFace à une situation de souffrance au travail, la réaction la plus courante dans le management est d’ignorer le phénomène et ou de le considérer comme marginal, conséquence inéluctable d’une marche en avant volontaire de l’entreprise. Un dégât collatéral...
Lire la suiteLa montée en flèche du thème de la « souffrance au travail » dans les médias et l’opinion publique n’a rien d’un simple effet de mode. Elle traduit une évolution du ressenti des personnes dans l’entreprise. Le phénomène surgit au carrefour de plusieurs...
Lire la suiteCurieux cette façon de considérer comme une évidence que la motivation au boulot, c'est d'abord une question d'argent ! Disons le nettement, l'argent n'est pas un facteur de motivation ! Mais le laisser croire, le faire croire, s'en persuader, arrange...
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