Meodis dénoue les noeuds ! Des brèves ironiques et percutantes donnant une vision professionnelle et décalée de l'accompagnement des personnes et des équipes en situation de crise ou de développement. Meodis = Méthode, Ouverture, DIscernement ..
Il y a quelque chose qui cloche là dedans. Les signes ne manquent pas. Au choix : le niveau de stress, le taux d'absentéisme, le turnover, les accidents de travail, les cas d'addiction (alcool, drogue), des incidents violents, des conflits, des phénomènes...
Lire la suiteIl a eu un passage à vide , mais finalement il s'en sort bien. Il a su rebondir après avoir cru s'écraser au sol. Il a peut être bénéficié de l'aide d'un thérapeuthe ou d'un coach, sûrement du soutien de quelques amis et, certainement de l'affection de...
Lire la suiteCurieux! Tout se passe souvent comme si l'entreprise n'avait pas les moyens de se payer un médiateur (voire un coach), mais avait finalement les moyens de se payer .. un conflit. Pourtant le prix n'est pas le même, le retour sur investissement n'a rien...
Lire la suiteL’atmosphère est devenue lourde. De gros nuages s’accumulent et personne ne sait plus d’où vient le vent. Les portes claquent et, au fond du couloir, on entend, par moments, des cris sauvages. Franchement ils ont l’air d’avoir changé. Ca vole bas. De...
Lire la suiteJ'ai croisé mon pote. Il avait les 2 yeux au beurre noir. Je lui ai demandé ce qui lui était arrivé. Il m'a dit qu'il avait pris ça à la messe. "A la messe?". "Oui, j'avais, debout devant moi, une jeune femme habillée d'une jolie robe à fleurs. J'ai remarqué...
Lire la suiteUn passant remarque un homme qui tourne lentement autour d’un réverbère les yeux rivés au sol. Il l’interpelle et lui demande ce qu’il cherche. Il lui propose de l’aider à retrouver ses clés perdues. Au bout d’un moment, il s’étonne et lui dit « c’est...
Lire la suiteD'abord établir la relation en douceur, mettre en confiance, un sourire, un regard bienveillant, quelques mots qui caressent dans le sens du poil. Le cadre se met en place, le stress extérieur repasse la porte, il se fait comme une atmosphère à part....
Lire la suiteA Gandhi qui assure que " n ous devons être, nous mêmes, le changement que nous souhaitons pour le monde ", Albert Einstein répond qu' " aucun problème ne peut être résolu sans changer l'état d'esprit qui l'a engendré ". Et Pierre Dac de mettre son grain...
Lire la suiteLa recherche obsessionnelle de cohèrence, l'illusion d'une vérité absolue, le présupposé qu'une chose et son contraire ne peuvent cohabiter, nous privent d'informations précieuses et de fantastiques ressources. Le signe du Tao nous rappelle qu'il peut...
Lire la suiteLe taylorisme s'est effacé devant diverses formes de management "participatif". Les directions ont substitué à des obligations de moyens, des impératifs en termes de quantité, qualité, et délais. Les salariés, dont l'autonomie s'est trouvée, au passage,...
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